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dc.contributor.authorZeller, Joscha-
dc.contributor.authorKurzmann, Anne-
dc.contributor.authorBachmann, Miriam-
dc.date.accessioned2025-06-17T05:53:51Z-
dc.date.available2025-06-17T05:53:51Z-
dc.date.issued2025-06-
dc.identifier.urihttps://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/121110-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.25673/119154-
dc.description.abstractHR und Agilität – kann das funktionieren? Die Publikation untersucht die Rolle von HR in agilen Organisationen und zeigt, wie Personalabteilungen sowohl die agile Transformation unterstützen („HR for Agile“) als auch selbst agil arbeiten können („Agile for HR“). Aufbauend darauf wird eine integrierte Perspektive „HR within Agile“ entwickelt. Unter Einbezug einer empirischen Studie wird gezeigt, dass HR durch Organisationsentwicklung, Teambegleitung und Führungskräfteentwicklung einen bedeutenden Wertbeitrag leisten kann. Gleichzeitig erfordert Agilität ein neues Selbstverständnis, veränderte Rollen, flexible Strukturen und angepasste Arbeitsweisen im HR-Bereich. Die agile Transformation wird dabei als große Chance für HR verstanden, um sich neu zu definieren, zu positionieren und die Zukunft von Unternehmen maßgeblich mitzugestalten.-
dc.language.isoger-
dc.rights.urihttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/-
dc.subjectAgilitätger
dc.subjectHuman Resourcesger
dc.subjectagiles HRger
dc.subjectagile Transformationger
dc.subjectHR within Agileger
dc.subjectOrganisationsentwicklungger
dc.subject.ddc300-
dc.titleHR within Agile – Neudenken der HR-Funktion in agilen Organisationenger
dc.typePeriodicalPart-
local.versionTypepublishedVersion-
local.bibliographicCitation.volume6-
local.openaccesstrue-
local.accessrights.dnbfree-
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